如何看待現(xiàn)在的電路板抄板文化，當(dāng)初電路板抄板入股電路板生產(chǎn)和制造，但是后來(lái)和生產(chǎn)制造實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)方向出現(xiàn)歧異，公司甚至有長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間沒(méi)有抄板業(yè)務(wù)，最后是抄板勢(shì)力全面退出收?qǐng)?。合并案固然不易，電路板抄板的整并更是難上加難。特別是創(chuàng)芯思成科技過(guò)去有“重視自己人勝過(guò)客戶”的文化，大家嘴上都說(shuō)重要的是客戶，但行動(dòng)卻不是這樣，更看重的是“對(duì)內(nèi)抄板”，使得客戶意見(jiàn)、電路板抄板未能及時(shí)反應(yīng)，錯(cuò)失商機(jī)。外國(guó)人入主，如何扭轉(zhuǎn)這家百年老店的抄板文化，難度甚高。

創(chuàng)芯思成科技李工分析，抄板員工做事認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)老到，但是組織層層堆疊、升遷速度慢，決策也慢。升上去到電路板抄板往往技術(shù)難度有點(diǎn)高，而且是犯錯(cuò)最少的人，缺少創(chuàng)新、變革的動(dòng)力。創(chuàng)芯思成抄板的工程師利用豐富的電路板抄板技術(shù)，所以在產(chǎn)品復(fù)制的同時(shí)并不辛苦。慢工出細(xì)活的日本文化，碰上凡事講求速度的電路板抄板，一定會(huì)有一段震蕩期。

在市場(chǎng)化的今天，電路板抄板的優(yōu)勢(shì)還是較為明顯的，首先是能進(jìn)行高精度的抄板、高強(qiáng)度破譯，這是普通技術(shù)不可比擬的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。其次，電路板抄板令產(chǎn)品安全性大大提高，只需執(zhí)行芯片輸入的命令，降低事故發(fā)生的概率。最后，電路板抄板還能在一定程度上降低了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本。
　　電路板抄板在歐美地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，市場(chǎng)化程度較高。因此在全球醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)中，歐美地區(qū)的電路板抄板企業(yè)占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額，占比合計(jì)超過(guò)七成，處于主導(dǎo)地位。不過(guò)未來(lái)市場(chǎng)重心將逐漸往亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。深圳創(chuàng)芯思成科技作為電路板抄板專業(yè)企業(yè)，擁有電路板抄板專業(yè)工程師，除此之外還承接芯片解密、pcb設(shè)計(jì)、批量電子元器件等等，公司作為是全國(guó)抄板龍頭，有著相關(guān)抄板經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，電路板抄板的文化，講究的是錙銖必較的成本管理;但是品牌卻是個(gè)燒錢的事業(yè)，講求的是行銷能力和訴求品牌形象。
　　

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