pcb板抄板從始至終充溢著突破重圍的決心，這種被逼無奈的產(chǎn)品定位和商業(yè)模式，在個(gè)人電腦和高性能處理器統(tǒng)治的年代，反響平平。直到1993年，pcb板抄板才通過和諾基亞合作的6110手機(jī)首次實(shí)現(xiàn)盈利，擺脫財(cái)務(wù)危機(jī)。再加之德州儀器的強(qiáng)勢加入，這時(shí)候廠商們才發(fā)現(xiàn)，pcb板抄板原來是顆蒙塵遺珠。而pcb板抄板則是把技術(shù)授權(quán)給其他半導(dǎo)體制造商，再從中獲取部分授權(quán)費(fèi)用。由于制造芯片的工廠需要投入大量資金，使得全球許多領(lǐng)先的芯片廠商均采用這種“無工廠化”的方式運(yùn)營，這意味著它們并不經(jīng)營任何工廠，pcb板抄板旗下的員工都專注于設(shè)計(jì)芯片架構(gòu)上，然后授權(quán)給客戶，客戶再請代工廠生產(chǎn)，亦或自己生產(chǎn)。和打不死的小強(qiáng)一樣，越戰(zhàn)越勇的pcb板抄板從始至終充溢著突破重圍的決心。被收購后意識到前景無望，就時(shí)不時(shí)找母公司談心，找機(jī)會(huì)分拆出去。“我們強(qiáng)迫他們表態(tài)，這個(gè)挑釁性的舉動(dòng)很可能會(huì)解雇我們。但無論什么時(shí)候，一項(xiàng)技術(shù)可能在實(shí)驗(yàn)室中出現(xiàn)，母公司都有權(quán)首先得到它，然而，如果母公司無所作為，就會(huì)失去這種權(quán)利。”
　　PCB抄板，即在已經(jīng)有電子產(chǎn)品實(shí)物和電路板實(shí)物的前提下，利用反向研發(fā)技術(shù)手段對電路板進(jìn)行逆向解析，將原有產(chǎn)品的PCB文件、物料清單(BOM)文件、原理圖文件等技術(shù)文件以及PCB絲印生產(chǎn)文件進(jìn)行1：1的還原，然后再利用這些技術(shù)文件和生產(chǎn)文件進(jìn)行PCB制板、元器件焊接、飛針測試、電路板調(diào)試，完成原電路板樣板的完整復(fù)制。pcb板抄板開始像一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)化公司那樣去運(yùn)作。在產(chǎn)品研發(fā)上，深知胳膊拗不過大腿，避開在電腦領(lǐng)域大行其道的英特爾CISC指令，轉(zhuǎn)而開發(fā)不被市場看好的RISC精簡指令。因?yàn)樘F，并沒有資金做芯片的后續(xù)生產(chǎn)，pcb板抄板又做了一個(gè)決定：既不生產(chǎn)芯片，也不設(shè)計(jì)芯片，只設(shè)計(jì)中央處理器，授權(quán)給半導(dǎo)體公司使用，對方可以在pcb板抄板技術(shù)的基礎(chǔ)上添加自己的設(shè)計(jì)DIY。

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