產(chǎn)品的反向開發(fā)是一項(xiàng)需要跨專業(yè)和部門協(xié)作的綜合性研制活動(dòng)，需要市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)工程、生產(chǎn)工藝、技術(shù)采購、品質(zhì)管理等職能部 門都參與進(jìn)來，技術(shù)研發(fā)本身又會(huì)涉及高頻電路、模擬電路、高速數(shù)字等跨專業(yè)等技術(shù)分工，品質(zhì)管理又會(huì)涉及軍品級(jí)，工業(yè)級(jí)，商業(yè)級(jí)對(duì)品質(zhì)的要求等，與產(chǎn)品有 關(guān)的環(huán)節(jié)很多，企業(yè)內(nèi)部沒有人才團(tuán)隊(duì)和體系建設(shè)，就難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交期。

      深圳創(chuàng)芯思成科技在每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)前，都會(huì)做好各部門的分工及制定一套清晰規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)流程。這樣，就加快了產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，為客戶新產(chǎn)品提前進(jìn)入市場(chǎng)獲 利。而不像一些微小型企業(yè)，僅有很少的幾個(gè)人，身兼多職，本身就不專業(yè)，缺乏有效的產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃體系，不能及時(shí)和市場(chǎng)外部環(huán)境、公司內(nèi)部要求有效結(jié)合， 及時(shí)更新，也不能對(duì)規(guī)劃的整體落實(shí)進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)有效監(jiān)控，更重要的是沒有技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍，因此，在項(xiàng)目研制過程中很容易夭折，結(jié)果可想而知 了。

     對(duì)創(chuàng)芯思成科技而言，改板創(chuàng)造才是企業(yè)生命力。如今，創(chuàng)芯思成科技成功抄板改板的眾多案例，在IT全國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)測(cè)試中表現(xiàn)了良好的兼容性，并獲得用戶方技術(shù)人員 及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。在“國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品更適應(yīng)國(guó)情”大背景下，我們的反向研發(fā)團(tuán)隊(duì)用技術(shù)實(shí)力強(qiáng)力支撐“中國(guó)創(chuàng)造”，并從電路板抄板、改板、設(shè)計(jì)和加工，直 到運(yùn)行、調(diào)試、維修和維護(hù)方面為客戶提供了完整的解決方案。